Team - Coaching und Teamentwicklung in Gesundheitsberufen

 

 

Das Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften gehört zu einem wichtigen Instrument. Neben dem Einzel-Coaching stellt dabei das Team-Coaching eine gute Alternative zur Supervision dar.

Dieses Angebot richtet sich an:

  • Pflegeteams
  • Teams von Wohnbereichsleitungen
  • Praxisanleiter (-innen)
  • Pflegedienstleitungen
  • Geschäftsführungen

 

Ziele des Team-Coachings sind:

  • Optimierung der Teamarbeit
  • Entspannung der Arbeitsatmosphäre
  • Verbesserung der Motivationslage im Team
  • Konflikte bearbeiten, um die Arbeitsfähigkeit zu erhalten oder zurückzugewinnen
  • schwierige Probleme, die sich dem Team von außen stellen, bearbeiten. Evtl. Veränderung der Rahmenbedingungen, unter denen gearbeitet wird
  • Verbesserung und Optimierung von Organisationsabläufen
  • Optimierung teamspezifischer Ergebnisse und Kennzahlen
  • Optimierung von Rollenverteilungen, Zuständigkeiten und Arbeitsprozessen.
  • Optimierung der Kooperation zwischen Einzelnen, Teams und Arbeitsbereichen (Schnittstellen)

 

Team-Coaching dient also der Optimierung der Arbeit von Teams in ihrer „natürlichen“ Zusammensetzung vor Ort am Arbeitsplatz. Team-Coaching schöpft aus dem reichen Erfahrungsschatz und den Stärken der einzelnen Teammitglieder und versucht, diese für die Erreichung von Zielen und Ergebnissen optimal zu nutzen.

Team-Coaching ist nicht Supervision, sondern nutzt im stärkeren Maße das fachliche Wissen des Team-Coaches.
Der Vorteil des Teamcoachings liegt darin, dass alle Teammitglieder am Problemlösungsprozess beteiligt sind. Die Kompetenz aller wird genutzt und die Lösungen können von allen mitgetragen werden. Der Umfang der Begleitung ist klar begrenzt und die Autonomie und Kompetenz für die Inhalte bleiben im Team.
Die Leitung kann frei und ohne die Verantwortung für die Moderation am Team-Coaching teilnehmen.

Ich als Ihr Coach verfüge über Methodenvielfalt, um Probleme zu lösen, z.B. zur Moderation von Konflikten zwischen den Mitarbeiterinnen oder mit Kunden. Möglich ist auch, dass bestimmte Techniken oder Verfahren (z. B. Umgang mit Beschwerden) von den Teammitgliedern eingeübt werden.
Als Ihr Team-Coach bringe ich pädagogisches und psychologisches KnowHow, sowie Branchen- und Führungserfahrung mit, die ich Ihrem Team uneingeschränkt zur Verfügung stelle.

Als Ihr Team-Coach sehe ich mich für die Struktur und den geregelten Ablauf des Coachings verantwortlich.
Die Gruppendynamik oder Probleme einzelner Teammitglieder werden insoweit behandelt, als sie die konstruktive, ergebnisorientierte Zusammenarbeit sowie den Optimierungsprozess des Teams beeinträchtigen.

Als Ihr Team-Coach bin ich Moderator und Katalysator der Team-Prozesse. Ich fungiere als  Ratgeber und Feedbackgeber, beziehe Stellung und mische mich als Anwalt der Ergebnis- und Lösungsorientierung sowie Team-Optimierung ein.

Ich biete Ihnen unmittelbar zahlreiche Impulse für die Verbesserung der Struktur, Prozesse und Ergebnisse eines Teams an.
Die Verantwortung für die langfristige Etablierung der erarbeiteten Ergebnisse und Lösungsansätze innerhalb des Unternehmens geht nach Beendigung des Team-Coachings vollständig an die Teammitglieder und übergeordneten Führungskräfte über.

 

Ablauf:

  1.  Am Beginn jedes Teamcoachings stehen:
    • eine klar umgrenzte Aufgabenstellung und eine
    • Vereinbarung darüber, wie die Aufgabenstellung bearbeitet werden soll (Zeitumfang, Kosten, Verantwortung, Auswertung).
  2. Thematisiert werden die Ziele, Rollenverteilung, Aufgaben und Arbeitsabläufe innerhalb eines Teams oder zwischen einzelnen Teammitgliedern und anderen Unternehmensbereichen.
  3. Implementierung
  4. Evaluation

 

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

 

Maik Brockmeyer
Honorardozent und Sprecher
Life - Coach / Team-Coach
Fachwirt für Altenpflege und Behindertenhilfe
Pflegedienstleitung für den ambulanten und stationären Bereich der Altenhilfe
Kaufmann im Groß- und Außenhandel

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